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dc.contributor.advisorRAMON VILLA, MARIA DE JESUS CECILIA-
dc.contributor.authorLAGUNES HERRERA, DAVID-
dc.creatorLAGUNES HERRERA, DAVID-
dc.date.accessioned2025-02-28T14:15:24Z-
dc.date.available2025-02-28T14:15:24Z-
dc.date.issued2022-01-01-
dc.identifier.urihttps://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/9258-
dc.descriptionEn el contexto del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), es un método concreto que concede especial valor a la mejora de lo existente, apoyándose en la creatividad, la iniciativa y la participación del personal: es, por consecuencia un elemento fundamental para la mejora de la competitividad. A continuación, se presenta un proyecto guía para implementar una herramienta, para crear calidad llamada 5 “s”, la cual favorece a la identificación y compromiso del personal con sus equipos e instalaciones de trabajo. Las 5 “s” pueden desarrollarse con cierta independencia al SGC, lo que constituirá un trampolín de sensibilización para lanzar a continuación esta acción. En cualquier caso, el éxito de las 5 “s” y su perpetuidad exigen un compromiso total por parte del personal operativo como de la línea jerárquica para inducir un cambio en el estado de ánimo, actitud y comportamiento de la organización, lo que garantiza el proceso de puesta en marcha de la Gestión de la Calidad Total.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherTecnológico Nacional de Méxicoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/5es_MX
dc.subject.otherGestiónes_MX
dc.titleIMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LAS 5 “S” EN EL AREA DE PRODUCCIÓN EN LA DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS ALTAMENTE TRABAJADOS ARTESANALMENTE EN VERACRUZ, VER.es_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_MX
dc.contributor.directorLAGUNES HERRERA, DAVID-
dc.folio19es_MX
dc.rights.accessinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.publisher.tecnmInstituto Tecnológico de Boca del Rioes_MX
Appears in Collections:Licenciatura en Administración

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004-TESIS DLHADMON1-1.pdfPara cumplir con la misión institucional de la empresa con eficiencia y eficacia, es necesario implementar una cultura de mejoramiento continuo, el cual la lleve a adoptar ciertas herramientas para conseguir el objetivo propuesto (llegar a implementar las 5 “s” en el área de producción en la Distribuidora de Alimentos Altamente Trabajados Artesanalmente.).2.74 MBAdobe PDFView/Open


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