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Título : Estrategias competitivas de una empresa de elaboración de alimentos en la zona sur de Mérida, Yucatán. Estudio de caso.
Autor : Cardenas Couoh, Jose Eduardo
metadata.dc.subject.other: Microempresa, Marginación, Estrategias competitivas
Fecha de publicación : 2022-12-06
Editorial : Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm: Instituto Tecnológico de Mérida
Descripción : La microempresa es uno de los motores más importantes de la economía mundial. En México, las MiPyMes equivalen al 97.6% del sector empresarial, generando el 75.4% de los empleos (Durán, 2017), y aun cuando su importancia es tanta, un 65% no sobrevivirá a sus primeros 5 años de vida (INEGI, 2016). Este trabajo tuvo como objetivo analizar las estrategias competitivas implementadas por una microempresa establecida en una localidad con alto índice de marginación en la zona sur de la ciudad de Mérida, para encontrar áreas de oportunidad y desarrollar planes de capacitación que les ayuden a permanecer en el mercado. Los resultados obtenidos revelaron que cuando se trata de microempresas establecidas en zonas marginadas, las estrategias a aplicar son algo diferentes a los que la teoría indica, debido a la necesidad de adaptación y supervivencia de la unidad econoómica.
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/masterThesis
Aparece en las colecciones: Maestría en Planificación de Empresas y Desarrollo Regional

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