1. Repositorio Institucional del Tecnológico Nacional de México (RI - TecNM)
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Título :	REDUCCION DE DESPERDICIO A TRAVES DE UNA METODOLOGIA DMAIC, EN UN EMPRESA DE SELLOS Y EMPAQUES INDUSTRIALES
Autor :	CASTRO PEREZ, MARIA+J.
Fecha de publicación :	2024-12-13
Editorial :	Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm:	Instituto Tecnológico de Orizaba
Descripción :	La presente investigación aborda la implementación de la metodología DMAIC en una empresa dedicada a la fabricación de empaque y sellos industriales. El proyecto tiene por objetivo reducir el desperdicio en el área de producción de poliuretano. La empresa, al carecer de un sistema de calidad robusto, presentaba significativos desperdicios que afectaban, a su vez, su eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Por lo tanto, la metodología DMAIC se utilizó como un marco estructurado para modificar esta práctica a través del análisis de las distintas fases del proceso, crítico para absorber el sobre volumen del poliuretano. En la definición, se analizó una etapa de marcación con un diagrama de Pareto y una etapa de valor a través de un mapa de flujo. En la fase de medir, se obtuvo información sobre el comportamiento de la producción actual con la medición de mermas y producto variabilidad. En la fase de análisis, bajo el uso de técnicas estadísticas, se identificó la raíz de las variables problema en un diagrama de Ishikawa y los cinco porqués. En la fase de mejora, se desarrollaron acciones correctivas específicas como la innovación de la formula poliuretano y el cálculo de volumen de los moldes, lo cual tuvo una disminución significativa de la materia prima del poliuretano utilizado. En la fase de control, se finalizó el proceso con el monitoreo y entrenamiento, para mantener la variación estable a través del tiempo. La disminución del volumen de desperdicios obtenidos indica claramente una mejora en la eficiencia productiva y la reducción de los costos operativos. Por último, la aplicación de DMAIC ha fortalecido la capacidad de la empresa para satisfacer las demandas de sus clientes, mejorando sus niveles de calidad y competitividad. En este estudio se demuestra no sólo la eficacia de la metodología DMAIC en la mejora continua de empresas pequeñas y medianas, sino que también revela la importancia de un enfoque sistemático y basado en datos para resolver problemas de producción y gestión de calidad.
metadata.dc.type:	info:eu-repo/semantics/masterThesis
Aparece en las colecciones:	Maestría en Ingeniería Industrial

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