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Título :	Transferencia de tecnología y adquisición de capacidades gerenciales: estudio de caso de una empresa industrial carbonífera en Oaxaca.
Autor :	Castellanos Cruz, Alexis J.
metadata.dc.subject.other:	Transferencia de tecnología carbonífera
Fecha de publicación :	2022-06-01
Editorial :	Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm:	Instituto Tecnológico de Oaxaca
Descripción :	El presente trabajo analiza el proceso, en donde la gerencia de la empresa carbonífera ha adquirido capacidades gerenciales a través de la transferencia de la tecnología. De tal modo que el aprendizaje tecnológico que ha concebido la gerencia se conforma de un proceso dinámico de adquisición de capacidades gerenciales. Este proceso ha dependido de un conjunto de factores vinculados con los flujos de conocimiento dentro, entre y el entorno de la gerencia, es decir, en el ramo en el cual se encuentran la gerencia es esencial la adquisición de capacidades gerenciales, las cuales han sido de suma importancia. Asimismo, la adquisición de capacidades por parte de la gerencia es un proceso que se construye a partir de esfuerzos propios, de la experiencia y conocimientos disponibles. El trabajo analiza como la gerencia ha emprendido un proceso de aprendizaje tanto de manera local e internacional, que le ha permitido adquirir capacidades gerenciales de manera gradual lo cual les ha ayudado en la mejorar de sus niveles de productividad. Es por ello que la transferencia tecnológica ha tenido un rol importante en el aumento de las capacidades en la gerencia, teniendo una relación profunda con la innovación tecnológica por lo que su utilización se ha extendido por medio de diferentes modelos los cuales son de alta relevancia en el sector carbonífero. En este contexto la empresa carbonífera implementa procesos de transferencia de tecnología, con otras empresas de su mismo ramo, ayudándoles a la mejorara de sus procesos, gracias a la misma tecnología que ellos usan. En la empresa se evidencian ejemplos claros de dichos procesos de transferencia que se han aplicado, teniendo un modelo que les ha ayudado a direccionar dichas actividades en sus diferentes fases. La presente tesis contempla, las capacidades gerenciales internas y externas de la gerencia, para llegar a ello se visualiza un análisis de la evolución de la misma empresa, es decir que han pasado de un proceso tradicional hasta llegar a alcanzar la adquisición de tecnología como fuente de generación de ventajas competitivas.
metadata.dc.type:	info:eu-repo/semantics/masterThesis
Aparece en las colecciones:	MAESTRÍA EN CIENCIAS EN DESARROLLO REGIONAL Y TECNOLÓGICO

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